Магазин Арт-менеджер

Корзина




Ваша корзина пуста.
   

Магазин Aрт-бизнес, арт-менеджмент, деловые книги Управление персоналом Михаил Литвак «Как найти хорошего работника и хорошую работу?»

Михаил Литвак «Как найти хорошего работника и хорошую работу?»
Увеличить

Михаил Литвак «Как найти хорошего работника и хорошую работу?»

Цена: 330 руб.
Издательство: Феникс
Год издания: 2010
ISBN 978-5-222-116179-1
Обложка: твердая
Количество страниц: 410
Размер: 14х20 см.
В совместной книге известного специалиста в области психологии М.Е.Литвака  и специалиста в области подбора персонала В.В.Чердаковой рассматривается ключевой вопрос для любой организации - поиск эффективных сотрудников, в том числе и в условиях кризиса. И, как обратная его сторона, поиск надежной работы для квалифицированного человека.
Современные рекрутинговые технологии, базирующиеся на глубоком знании психологии личности, позволяют получить инструмент как для эффективного поиска работы и работников, так и для оценки человеческих, личностных качеств потенциальных партнеров, сотрудников. Разносторонний подход позволяет создать стереоскопический эффект, дающий более полную, объемную и реальную картину.
В книге дополнительно показан и новый взгляд на поиск и выбор себе супруга с точки зрения технологии рекрутинга. основ психологии и философии.
Книга является учебным пособием. Написана на основе обширного практического опыта обоих авторов. В ней приведены примеры по конкретным технологиям подбора на различные вакансии, по оценке личностных качеств и деловых партнеров, и партнеров в личной жизни.

Книга будет полезна как управленцам различного уровня, так и работникам, считающим себя профессионалами, а также тем, кто хочет сделать правильный выбор сексуального партнера.
Содержание:

Предисловие от М. Литвака
Предисловие от В. Чердаковой

Глава 1. ПРИЕМ НОВОГО СОТРУДНИКА. ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
Теория
1.1. Классификация кадровых агентств
1.2. Ассортимент услуг агентств
1.2.1. Массовый рекрутинг
1.2.2. Рекрутинг
1.2.3. Хедхантинг. Качественный подбор руководителей и ключевых специалистов
1.2.4. Сопутствующие услуги
Практика

Глава 2. ПОИСК КАНДИДАТОВ
Теория
2.1. Общие методы поиска
2.1.1. Источники поиска кандидатов
2.1.2. База данных агентства
2.1.3. Интернет
2.1.4. СМИ
2.1.5. Поиск по связям
2.1.6. Прямой поиск
2.2. Отработка привлеченных кандидатов при большом потоке соискателей
Практика
2.3. Поиск при массовом рекрутменте
2.4. поиск при рекрутменте
2.5. Поиск при хедхантинге

Глава 3. МОТИВАЦИЯ
Теория
3.1. Выявление потребностей кандидата. Теория потребностей по А. Маслоу. Теория потребностей по М.Е. Литваку
3.1.1. Мотивация при массовом рекрутменте. Как торговаться по цене
3.1.2. Мотивация при рекрутменте. Как торговаться по цене
3.1.3. Мотивация при хедхантинге. Как торговаться по цене
3.2. Теория продаж. Этапы. В применении к мотивации кандидатов
Практика
3.2.1. Пример мотивации при продаже вакансии на проект массового рекрутмента «менеджер по продажам рекламных площадей»
3.2.2. Пример мотивации при принятии предложения на вакансию «директор магазина» в проекте рекрутмента
3.2.3. Пример мотивации при переманивании успешного кандидата на вакансию «директор по персоналу»

Глава 4. ОЦЕНКА
Теория
4.1. Фундаментальные методы оценки персонала
4.2. Современные методы оценки персонала
4.2.1. Основные и дополнительные методы, оценки
4.2.2. Классификация видов интервью (собеседований)
4.2.3. Предварительный анализ данных резюме
4.2.4. Телефонное интервью
4.2.5. Анализ заполненной на фирме подробной анкеты
4.2.6. Личное интервью. Способы проведения
4.2.7. Способы анализа информации, полученной от кандидатов вовремя личного интервью
4.2.7.1. Бизнес-интервью
4.2.7.2. Интервью по компетенциям
4.2.7.3. Проективное интервью
4.2.7.4. Ситуационное интервью (или сasе-интервью)
4.2.7.5. Лингвистический анализ речи
4.2.7.6. Проективные вопросы
4.2.7.7. Биографический метод
4.2.8. Оценка достоверности информации
4.2.9. Сбор рекомендаций
4.2.10. Психологическое тестирование
4.2.11. Цeнтpы оценки (Assessment Center)
4.2.12. Подытоживание серии интервью. Выбор финальных кандидатов
Практика
4.3. Наиболее эффективные методы оценки в проектах по массовому рекрутменту
4.4. Наиболее эффективные методы оценки в проектах по рекрутменту
4.5. Наиболее эффективные методы оценки в проектах по хедхантингу

Глава 5. ПРОДАЖА
Теория
5.1. Теория продаж в применении к представлению кандидата
5.1.1. Письменное представление кандидата
5.1.2. Устное представление кандидата
5.1.3. Подготовка к 1-му интервью кандидата и заказчика
5.1.4. Сбор отчетов об интервью у клиента и кандидатов
5.1.5. Предложение кандидату работы и контроль корректности его увольнения. Оформление на работу у заказчика

Глава 6. ТРУДОУСТРОЙСТВО. ТЕХНОЛОГИЯ И ПСИХОЛОГИЯ
Теория
6.1. Как не доводить ситуацию до поиска работы. Как не попасть под сокращение?
Практика
6.2. Как не доводить ситуацию до поиска работы. Причина увольнения: «Нет перспектив
карьерного роста»
6.3. Рынок тpyдa
6.4. Методы поиска работы. Психология
6.5. Методы поиска работы. Технология
6.6. Постановка цели: план развития своего профессионального роста. Профиль желаемого работодателя
6.7. «Упаковка товара». Составление резюме и сопpоводительных писем
6.8. Kapта поиска. Анализ рынка моих работодателей
6.9. Как торговаться «по цене» с работодателем
6.9.1. Молодому специалисту без опыта
6.9.2. Опытному специалисту

Глава 7. СЕМЕЙНЫЙ РЕКРУТИНГ
Теория от М.Е. Литвака
7.1. Семья как производство
7.2. Эксплуатация пениса
7.3. Эксплуатация влагалища
7.4. Пять стадий сексуальности
7.5. Общие положения
7.6. Оценка себя
7.7. Оценка претендента на должность супруги(а)
7.8. Порочащие связи
7.8.1. Разница в возрасте
7.8.2. Не ищи пару в Интернете, не выходи замуж за разведенного
7.8.3. Не поддавайся на провокацию
7.9. Квалифицированный рекрутинг супруга

Глава 8. ЗАКЛЮЧЕНИЕ. РЕКРУТИНГ КАК БИЗНЕС
8.1. Искать самим или нанять агентство?
8.2. Рекомендации по выбору компании
8.3. Кризис. Будет ли жить рекрутинг?

Глава 9. АФОРИЗМЫ О КАРЬЕРЕ
Производство
Семейный рекрутинг
СЕРЬЕЗНО-ШУТОЧНЫЙ ГЛОССАРИЙ
Литература
Цена: 330 руб.

Недавно просмотренные товары